倉庫中的看板管理
倉庫中看板管理是一種重要的物流管理方法,通過使用看板來管理倉庫存貨的流動,以提高生產(chǎn)效率和減少浪費。它是一種基于看板信號的物流管理方法,通過在物料的存儲位置和流動路徑上放置看板,以控制物料的流動和庫存管理。在倉庫管理中,看板可以用來指示物料存儲和流動的…
2023-08-02倉庫中看板管理是一種重要的物流管理方法,通過使用看板來管理倉庫存貨的流動,以提高生產(chǎn)效率和減少浪費。它是一種基于看板信號的物流管理方法,通過在物料的存儲位置和流動路徑上放置看板,以控制物料的流動和庫存管理。在倉庫管理中,看板可以用來指示物料存儲和流動的…
2023-08-02今天,天上的云搖身一變,鑲了細細的金絲線;草原上的樹,密密織了一層初秋的黃,搖搖晃晃跌落山澗,“啪——”的一聲,萬物響,驚秋來。八月,一樹桂花,一樹秋香。物道之華,贊3019八月,驚秋來。月亮上的桂樹都暗自躁動,裹著一絲甜的桂花,在秋風涌動的夜默默掙脫,像…
2023-08-01揀貨工作在倉庫日常作業(yè)中是非常重要的一項工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,在倉庫整體搬運的過程中,揀貨作業(yè)成本約占83.%。人力占45%以上,足見其重要性。過往很多朋友咨詢關(guān)于揀貨員管理方面的問題,因此決定在本篇文章中做一次較為全面的解答。明確職責說來可能略顯業(yè)余,似乎好…
2023-07-31物流不僅僅是產(chǎn)業(yè)。
2023-07-29為了實現(xiàn)倉庫高效有序運轉(zhuǎn),進行績效管理是非常有必要的。倉庫績效管理即可以對員工起到督促激勵的作用,也可以發(fā)現(xiàn)在倉庫運轉(zhuǎn)過程中的不足之處,進行有效調(diào)整。但是對于不少剛?cè)胄械男率侄?,對于什么是倉庫績效管理都不清楚。一、倉庫績效管理的定義倉庫績效管理簡稱K…
2023-07-27倉庫一直是工廠管理的重中之重,是公司管理的窗口。凡是倉庫亂的,企業(yè)管理必然亂。看一家工廠管理到不到位,看下他的倉庫就知道了。倉庫管理人員主要職責是什么?做好商品的入庫及出庫工作,確保商品存儲過程的安全,并配合企業(yè)的銷售情況做好庫存控制及倉庫規(guī)劃。倉庫管…
2023-07-26數(shù)量繁多的物料、成百上千的供應(yīng)商,為數(shù)不多管理不到位的倉管員,基本不用的制度和流程,這些現(xiàn)象相信我們都見過,甚至經(jīng)歷過。倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位!現(xiàn)場管理不到位包括但不限于以下這些現(xiàn)象:1、不遵守先進先出原則(First In,F(xiàn)irst Out----FIFO),造…
2023-07-25什么樣的倉庫管理才是好的管理?做到什么水平才算是好的管理?有沒有切實有效 的指標呢?從倉庫管理的相關(guān)指標,或者我們可以來評估一下我們的倉庫管理的到底好不好。一、倉庫資源利用程度1. 地產(chǎn)利用率=(倉庫建筑面積/地產(chǎn)面積)100%2. 倉庫面積利用率=(倉庫可利用面積/…
2023-07-19如果將企業(yè)的組織機構(gòu)比做“金字塔”,班組就是這座“金字塔”的基石,班組長的素質(zhì)決定了這座金字塔是否能長期屹立不倒,今天我們看下班組長每天工作的開始——晨會該怎么開才高效?
2023-07-13今年迎來一個“加長長長長長版”的三伏天!三伏天往往初伏10天,末伏10天,而中伏是不固定的。中伏時間不固定主要取決于夏至到立秋兩個節(jié)氣之間有幾個“庚日”,有一個“庚日”,中伏就是10天,有兩個“庚日”就是20天。所以,每年的三伏天數(shù)有可能是30天,也有可能是40天…
2023-07-121、時間常有,時間在于優(yōu)先。2、時間總會有的:每天只計劃 4~5 小時真正的工作。3、當你在狀態(tài)時,就多干點;不然就好好休息:有時候會連著幾天不是工作狀態(tài),有時在工作狀態(tài)時卻又能天天忙活 12 小時,這都很正常的。4、重視你的時間,并使其值得重視:你的時間值 1000…
2023-07-08