A.倉(cāng)庫(kù)面積利用率 1.如何計(jì)算倉(cāng)庫(kù)利用率首先先了解每個(gè)面積的定義： 建筑面積：通常是指庫(kù)房建筑面積。其計(jì)算方法是從庫(kù)房外墻基丈量。長(zhǎng)*寬的面積，樓庫(kù)各層相加。 實(shí)際面積：即從庫(kù)房?jī)?nèi)墻丈量。長(zhǎng)*寬面積中減去障礙物建筑物（立柱、隔墻、樓梯）占用面積。 可用面積：…
2025-09-10在快速發(fā)展的物流行業(yè)當(dāng)中，如何判定公司運(yùn)營(yíng)的是否健康，或者說運(yùn)營(yíng)的好壞，他的標(biāo)準(zhǔn)是有兩個(gè)： 1.成本 2.效率 物流中心的兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是成本（Cost）和效率（efficiency）。離開這兩個(gè)指標(biāo)去談物流中心設(shè)計(jì)和優(yōu)化，無異于舍本逐末。在大多數(shù)情況下，效率…
2025-09-10倉(cāng)庫(kù)在作業(yè)過程當(dāng)中，揀貨作業(yè)如果很順利，可以說倉(cāng)庫(kù)管理就成功了。 一般來說倉(cāng)庫(kù)中的揀貨流程如下： A.依據(jù)客戶訂單制定發(fā)貨計(jì)劃 B.根據(jù)產(chǎn)品，制定揀貨方式 C.揀貨方式一般有以下幾種： 1.摘果式DPS揀貨 2.播種式DAS揀貨 3.人工摘果式…
2025-09-09對(duì)于任何一個(gè)物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)來說，物料多是一個(gè)常態(tài)，但是如何管理好，確實(shí)是一個(gè)難題，我們從4個(gè)角度來分析解答： A.預(yù)防呆滯物料的產(chǎn)生 B.呆滯物料的識(shí)別與監(jiān)控 C.呆滯物料的處理措施,1. 財(cái)務(wù)處理與核銷,2.內(nèi)部消化優(yōu)先,3.外部處理渠道 D.管理…
2025-09-09中國(guó)物流經(jīng)濟(jì)一直是國(guó)家的戰(zhàn)略方針，數(shù)字貨運(yùn)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生。中國(guó)數(shù)字貨運(yùn)正迎來一個(gè)后流量、重信任的時(shí)代?！皵?shù)字化不是讓平臺(tái)變成更大的中介，而是成為產(chǎn)業(yè)鏈中值得信賴的基礎(chǔ)設(shè)施。”在監(jiān)管更嚴(yán)、貨主更挑、司機(jī)更醒的2025年，這場(chǎng)“熟人與陌生人”的平臺(tái)之爭(zhēng)，才剛剛開…
2025-09-08一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理水平的高不高，就看倉(cāng)庫(kù)的找材料的速度，找料，也就是倉(cāng)庫(kù)管理混亂的“照妖鏡” A.找料難，倉(cāng)庫(kù)管理的“萬惡之源” B.為什么我們總是陷入找料困境？說到底，找料問題不是一天形成的。它像倉(cāng)庫(kù)里的灰塵，慢慢積累，等到發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)厚厚一層。C.解決找…
2025-09-08有些企業(yè)為忙而忙，這在一些成長(zhǎng)型企業(yè)特別明顯，老板最看不慣的就是大家閑，員工一閑，老板的心里就堵得難受，于是就表現(xiàn)在言行上，不問員工是否完成了任務(wù)。 員工之所以加班加點(diǎn)，是因?yàn)橘|(zhì)地不行，上班時(shí)間忙不到點(diǎn)子上，瞎忙，忙而無序；更有甚者是品質(zhì)問題，故意…
2025-09-06A.貨區(qū)布局區(qū)分(1)根據(jù)物品特性分區(qū)分類儲(chǔ)存，將特性相近的物品集中存放；(2)將單位體積大、單位質(zhì)量大的物品存放在貨架底層，并且靠近出庫(kù)區(qū)和通道；(3)將周轉(zhuǎn)率高的物品存放在進(jìn)出庫(kù)裝卸搬運(yùn)最便捷的位置；(4)將同一供應(yīng)商或者同一客戶的物品集中存放，以便于進(jìn)行分揀配…
2025-09-06針對(duì)一個(gè)專業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)來說，管理上的11個(gè)元素要牢牢把控。 1.規(guī)劃與設(shè)計(jì)好倉(cāng)庫(kù) 2.目視管理 3.規(guī)范化 4.A、B、C分析法 5.NODEEM現(xiàn)場(chǎng)管理循環(huán) 6.三即三現(xiàn)法 7.管理看板 8.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)缺陷的預(yù)知與處理議案 9.現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)管…
2025-09-05目前社會(huì)上的電商倉(cāng)庫(kù)一般都比較小，從100---5000平米，遇到的問題有如下幾個(gè)： A.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的嚴(yán)重不合理 B.庫(kù)存、貨位庫(kù)存的準(zhǔn)確率 C.缺乏庫(kù)存控制、庫(kù)存分析 D.訂單打印影響揀貨速度等等這些問題，解決思路有： 1.入倉(cāng)庫(kù)的商品信息要正確， …
2025-09-05在物流行業(yè)的管理層，有這樣一個(gè)現(xiàn)象，超過 35歲以上的技術(shù)工人、45歲以上的中層管理者，一旦失業(yè)，再找物流管理崗位工作特別難，也是為什么呢？ 難道年紀(jì)大了，就真的沒市場(chǎng)了？A. 技術(shù)工人：不是技術(shù)不行，是“太貴”對(duì)技術(shù)崗來說，35歲像一道坎。有人升職加薪，…
2025-09-041.員工小李：今天！致敬一場(chǎng)偉大的勝利！銘記，是最好的致敬；前行，是最真的誓言。愿山河無恙，吾輩自強(qiáng)！ 2員工小周：14年浴血奮戰(zhàn)，14年艱苦卓絕。四萬萬人不屈抗?fàn)?，取得了彪炳中華民族史冊(cè)和人類和平史冊(cè)的偉大勝利！80年過去，一個(gè)繁榮富強(qiáng)的新中國(guó)，巍然屹立…
2025-09-04Copyright(C)2020 南京浩博物流有限公司 All Rights Reserved 網(wǎng)站備案： 蘇ICP備20000578號(hào)-1 快遞100
