一個(gè)物流公司出現(xiàn)以下幾種現(xiàn)象時(shí),就要引起管理層的高度重視,當(dāng)然衰敗或許已經(jīng)快速了。
A.基層骨干躺平
人心渙散,戰(zhàn)斗力瓦解
在物流行業(yè),優(yōu)秀員工是企業(yè)的核心資產(chǎn)。 他們熟悉業(yè)務(wù)流程,掌握關(guān)鍵技術(shù),是保障貨物高效流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵力量。 然而,當(dāng)這些曾經(jīng)充滿激情的員工開(kāi)始“躺平”時(shí),企業(yè)的根基便開(kāi)始松動(dòng)。
當(dāng)物流企業(yè)的區(qū)域經(jīng)理開(kāi)始熱衷于"會(huì)議藝術(shù)",當(dāng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)沉迷于"PPT創(chuàng)新",當(dāng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人精通"預(yù)算魔術(shù)"...... 中層的職業(yè)化蛻變,往往預(yù)示著企業(yè)正在滑向官僚主義深淵。
C.老板躺平
戰(zhàn)略迷茫,企業(yè)走向慢性死亡
老板是企業(yè)的掌舵人,他的視野與決心決定了企業(yè)的天花板。 總之,物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)不是單一維度的,而是效率、成本、質(zhì)量的綜合較量。高層開(kāi)始躺平,企業(yè)便會(huì)失去方向感和戰(zhàn)斗力,最終在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)。