在產(chǎn)品嚴重過剩的今天,產(chǎn)品競爭的實質(zhì)是對用戶有限注意力的爭奪。千篇一律的產(chǎn)品只能在價格戰(zhàn)的紅海中苦苦掙扎,難以自拔。唯有精準定位、實施差異化布局,才能在激烈競爭中開辟出屬于自己的藍海市場
企業(yè)真正的競爭,不再是商業(yè)模式或資金資源的競爭,而是組織能力與管理效率的競爭
在產(chǎn)品嚴重過剩的今天,產(chǎn)品競爭的實質(zhì)是對用戶有限注意力的爭奪。千篇一律的產(chǎn)品只能在價格戰(zhàn)的紅海中苦苦掙扎,難以自拔。唯有精準定位、實施差異化布局,才能在激烈競爭中開辟出屬于自己的藍海市場
企業(yè)真正的競爭,不再是商業(yè)模式或資金資源的競爭,而是組織能力與管理效率的競爭
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